2月25日,省聯社黨委書記、理事長李衛民攜考核組一行,蒞臨莆田農商行調研并指導班子年度考核、民主生活會。 上午,李書記參加總行領導班子年度考核工作,聽取鄭金濱董事長代表班子所作的述職報告,全面了解總行班子年度履職盡責情況,隨后,李書記全程列席并指導總行班子年度民主生活會。在點評發言時,充分肯定我行2020年取得的經營業績,并結合莆田農商行實際,要求班子進一步深入剖析查擺問題、切實開展批評與自我批評、抓好巡察督導問題整改、做實中央、省委和省聯社黨委重大戰略部署的落地執行。期間,李書記還走訪拜訪莆田市黨政主要領導。
下午,李書記帶領省聯社調研組開展“再學習、再調研、再落實”活動,深入我行基層一線網點調研指導。在夕陽紅主題銀行、微貸中心,調研組一行參觀了活動區,聽取負責人運營情況介紹,肯定我行差異化、特色化轉型進行的創新探索實踐,并從成本效益、客戶維護、可持續經營等方面對優化運營管理提出指導意見。
![]() 一要緊跟重大戰略。認真學習和貫徹落實中央一號文件精神,加強政銀合作,尤其是立足縣域的要素市場共建,著力破解農村要素融資體制機制障礙;要主動作為,充分發揮福農綜合服務優勢,把農村分散的信息、要素、資源等整合起來,推動財政補貼、農村土地承包經營權、宅基地使用權以及農民信用、道德等信息上平臺,做到客戶精準畫像,服務精準對接,產品精準營銷。 二要推進特色模式。要深入推進“黨建+金融助理+多社融合”模式,把信用社、供銷社、益農信息社、專業合作社、福農e政、福農e購等融合起來,創新嘗試引進經濟合作社、供銷社、專業合作社、農民入股,充分發揮金融紐帶作用,賦予“黨建+金融助理+多社融合”更多新的元素和內涵,推動形成生產信用供銷“三位一體”新模式,形成不可復制、不可替代優勢,真正做到我中有你,你中有我。 三要大膽先行先試。要以省聯社與市政府簽訂戰略合作協議契機,著手成立鄉村振興工作領導小組,大膽先行先試,以常太鎮為試點,大力推廣“五?!币厝谫Y、三資監管、福農e政等業務,推動打造農村要素融資示范點。同時要緊扣五級書記抓鄉村振興,主動對接好各級政府有關鄉村振興的工作部署,積極為市縣政府出謀劃策,爭取獲得更多的政策支持。 |